2025年上半年工作总结大会
2025年8月14日下午，北京朝阳医院召开2025年上半年工作总结大会。会议立足“十四五”规划收官冲刺与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，为医院高质量发展凝聚共识、指明方向。
会议采用三院区同步视频形式召开，主会场设在本部，常营院区、石景山院区设分会场。全体院领导班子成员、各党支部书记、中层干部、护士长及青年管理骨干共计400余人参加会议。会议由党委副书记吕少丽主持。
大会现场
会议首先播放了专题片《锚定目标，奋楫笃行——北京朝阳医院2025年上半年工作回顾》，从党建引领发展、医疗规模突破、科研教学蓄能、拓延发展空间、管理效能跃升五个维度，全面展示了医院上半年取得的发展成果。
展开剩余83%2025年上半年工作回顾专题片
吕少丽代表院党委作上半年工作报告，并作分管工作部署，重点分析了医院当前在人力资源配置、高层次人才引育、网络舆情管控等方面存在的短板。她强调下半年要重点推进“两委”换届、人才梯队建设、定岗定编改革、职称评审体系优化等工作，锚定医院高质量发展目标，稳健笃行，创新突破。
吕少丽作工作报告
常务副院长王明刚以“承压奋进半年、乘势冲刺全年”高度概括了医院上半年的发展姿态，全院医疗服务实现了规模、效率、内涵的显著提升，并强调下半年将继续以学科体系重塑和规矩医院建设为抓手，持续推进门诊布局调整、病房升级改造，推动学科中心化、集群化发展。
王明刚作工作报告
副院长童朝晖报告了药事、教育、研究型病房及北京市呼吸疾病研究所的工作开展情况，提出要进一步提升药事管理与药学服务能力，推动胜任力导向的医学教育改革，充分激发研究型病房和呼吸所在医学研究、成果转化领域的赋能作用，为医院高质量发展注入强劲动力。
童朝晖作工作报告
纪委书记王存亮全面总结了上半年纪检监察工作成效，深入剖析了当前在规矩意识、行风建设等方面存在的问题，明确下半年将重点强化政治监督，深化专项治理，为规矩医院建设提供坚强纪律保障。
王存亮作工作报告
副院长梅雪围绕医院门急诊服务、信息化建设、接诉即办管理、后勤保障、平安医院建设等方面工作进行总结，提出下半年将通过智慧医院建设持续优化服务流程，提升患者就医体验。
梅雪作工作报告
副院长杨旗围绕科技创新、医技平台建设及石景山院区等方面进行了上半年工作总结，并对下半年如何推进学科管理体制机制改革、强化科研创新引领、提升医技服务质效提出发展思路。
杨旗作工作报告
副院长胡小鹏总结了物资器械、院感、常营院区上半年工作成效，提出下一步将继续扩大常营院区对北三县、蓟县、武清以及沧州的服务覆盖，打通“京东走廊”，进一步推动优质医疗资源下沉。
胡小鹏作工作报告
总会计师杜敬毅深入分析了医院上半年经济运行情况，强调下半年将通过智慧财务建设、内控体系完善等措施，为医院高质量发展提供有力经济保障。
杜敬毅作工作报告
院长李海潮在总结讲话中着重强调了两大关键发展议题：一是全面提升病历质量，将其作为医疗质量的基础工程，开展专项治理行动，建立长效管理机制；二是破解高质量发展命题，重点解决“强化综合优势、突破专科壁垒、应对老龄化”等挑战。他指出全院上下应始终秉承“精医重道 和合致远”的院训，不断加强专业化建设、拓展MDT理念，走出一条具有朝阳特色的高质量发展道路。
李海潮总结讲话
党委书记、理事长纪智礼以战略眼光深刻剖析了医院当前面临的北京地区医疗资源布局调整、人才竞争激烈、绝对优势技术缺乏致内涵竞争力脆弱等九大发展态势，并提出“九个坚定不移”的发展理念：一是坚定不移地坚持和加强党的领导，构建“三医”协同背景下的高效运营机制；二是坚定不移以《七年行动规划》为引领，全力推动目标落地见效；三是坚定不移探索医院高质量发展路径；四是坚定不移地立足自身优势，内强根基、外拓发展；五是坚定不移地推进规模和内涵“双驱动”建设；六是坚定不移地深化现代医院管理制度改革；七是坚定不移地以新型中心建设推动学科发展；八是坚定不移地落实“人才强院”战略，持续推进“3+2”人才计划；九是坚定不移地建设朝阳新文化。他强调全院干部职工要始终保持战略定力、久久为功，推动医院长远发展。
纪智礼总结讲话
本次大会为医院下半年工作明确了奋斗方向，凝聚了发展共识。全院上下将始终牢记“以患者为本、以职工为本、以医院为本、以事业为本”的办院宗旨，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，聚焦人民需求，立足百姓健康，大力培育新质医疗能力，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。
党办 院办 宣传处股票融资申请
发布于：北京市文章为作者独立观点，不代表联华证券_联华证券策略平台_联华证券策略股票平台观点
